“上半年，財務系統不斷強化財務管控效能，在資金管理、降本增效、財務決策支持、風險防控等方面作了大量富有成效的工作，幫助集團很好應對了形勢變化和不利因素，主要經濟指標呈現逐季向好、穩中有進的良好態勢，高質量發展的基本面依然穩固牢靠。”
7月15日，華魯集團召開二季度財務總監座談會，集團黨委書記、董事會樊軍出席會議并講話，在充分肯定上半年財務系統工作成績的同時，指出了存在的問題，并對下半年工作作出新的要求部署。
樊軍強調，財務總監是集團“六條線”綜合管理體系中的重要一環，崗位重要、職責重大，在集團母子公司管控中發揮著承上啟下的重要作用。下半年工作中，大家要進一步提高大局意識，牢記角色定位，忠誠履職擔當，只為成功想辦法，不為失敗找借口，以實干實績鞏固提升高質量發展態勢。
一要緊盯年度預算目標，力爭全年最優業績。拓思路、想辦法，在降本增效上下真功、在防控風險上用實勁，千方百計控成本、降費用，為生產經營提供更大的財務支撐，確保完成年度預算目標，助力“十四五”高質量收官。
二要嚴格履行定期報告和重大事項請示與報告制度。充分發揮“派”的權威和“駐”的優勢，全過程參與任職公司重大經營活動，為企業發展提供財務支撐，對重大事項要及時匯報，對經營活動要全程監督，對違規行為要及時提出改進意見，助力集團更好“知日常、管異?！?。
三要嚴守紀律規矩，堅決守牢廉潔底線。財務人員要時刻守紀律、講規矩，認真貫徹落實中央八項規定精神，守好廉潔底線，依法依規用權，規規矩矩做事，做一個堂堂正正的財務干部，帶出一支清清白白的財務隊伍。
集團黨委副書記、董事、總經理王濤主持會議。他強調，財務總監作為集團“六條線”中的財務管控線，要進一步提高站位、圍繞中心、服務大局，正確認識當前生產經營形勢，認真貫徹落實集團要求部署，不斷提升財務管理水平和風險防控能力，以更加有力的財務支撐推動集團高質量發展踏上高原、再攀高峰。
會上，各財務總監匯報了上半年財務工作情況、存在問題和下半年工作打算。
集團班子成員、財務總監、董事會秘書，總部相關部室負責人、各公司財務總監及財務相關人員等參加會議。
